01、“分题型”作答,全干货重磅分享!
品牌三阶段 / 各有养成之道
“0-1”立产品 新锐品牌初试水
“在小红书上,1代表把产品立住。”这件事说起来简单,一个好产品,一套好内容。但在小红书渠道与运营业务部总经理凤凰看来,完成这件事需要品牌、用户、博主的三者互联。
品牌:
做到了解自己,打磨与用户沟通的基本功力
确立身份,通过优质内容与用户持续沟通,并借助流量工具薯条,测试受众对内容的接纳度,通过不断投放和优化,建立与用户的沟通触点。
用户:
帮助企业传播口碑
借力小红书蒲公英平台和服务产品“好物体验官”,与平台KOL/KOC进行合作,输出真实的试用报告,帮助打造新产品口碑。
博主:
持续提炼及优化最佳卖点
小红书的博主拥有真实丰富的人设及强大种草能力,他们更懂用户需求,通过小红书蒲公英平台与KOL合作,能在创作中帮助品牌找到下一阶段的推广核心。
凤凰还说到,小红书的用户不反感营销,但他们渴望的是高质量营销,做出消费者愿意信任,且愿意买单的好内容,这才是品牌0-1的核心策略。
“1-10”抢赛道 加速成长期品牌如何品类突破
打磨好产品后,品牌需要细分赛道抢占用户心智,在品类中脱颖而出,实现“1-10”的跃升。
要想拥有这样的潜力,小红书效果客户营销总经理熙官认为品牌需要做到三点:新品 / 真实性 / 知识。
新品
现在的很多消费者更期待新的产品,新的品牌,他们认为新的东西等于更好,新的东西等于更时尚,因此,他们希望看到新的品牌,于是,我们也能看到越来越多的新消费品牌以五十倍的速度增长。从一个月一百万的销售额,只花一年的时间涨到七千万一个月。
真实性
现今的消费者不再盲目的相信背书,反而更相信更多的相信的是用户的体验,用户的口碑这些真实的反馈。
知识
虽然知识这点听上去很奇怪,但现在消费者越来越专业,他们能够很快的说出产品的配方,说出支持产品产生效果的最核心的成分。而现在,这些知识也成了品牌与用户建立品牌忠诚度最重要的纽带。
而品牌能借助小红书平台优势,从“1-10”抢赛道,实现以上三点,成为受年轻人喜爱的品牌。
熙官也用Ubras与奶糖派的实战经验,分享了品牌在小红书平台“抢赛道”的可行性操作。
从0-1创造黑马赛道:
类似Ubras的“无尺码内衣”,品牌可以开辟全新产品类别抢占用户心智资源,并通过信息流强势种草,多角度沟通,让用户对新类别产生认知,从而实现高效收割转化。
抢占既有需求赛道:
奶糖派在小红书上的营销策略则是通过小红书广告投放创造“大尺码内衣”赛道,清晰传递品牌信息,突出品牌形象,然后引导用户从信息接收,到主动搜索、对比产品利益点,最终带来转化。用户在浏览信息流和搜索时,更是像面对垂直内容的钻研过程,用上一个搜索内容启发下一个搜索点,而品牌通过布局卡位关键词,可以提升品牌在平台上的整体声量,最终从浏览习惯上影响消费决策。
“10-100”树品牌 成熟品牌如何塑造产品力,焕新长青
最后,当品牌逐渐走向成熟与稳定,如何提升品牌价值,拓宽下一品牌受众范围、寻求新的增长点甚至第二增长曲线,成为了新的成长课题。
在小红书品牌客户营销总经理夏洛克看来,品牌起始于一个产品,随后逐渐抢占一条优秀的赛道,但最终竞争还是会逐渐加剧,因此做一个好的品牌就成为下一个突破流量困局的关键点。
而品牌力在小红书广告账户的构建,主要通过认知、情绪、个性这三件事来完成。
认知 / 日活用户每天打开小红书的次数约 9-10次,搜索品牌前后50次搜索行为中该品牌和品类相关搜索词占80%,用户有充分时间去了解品牌定位。
情绪 / 通过人,场景,设计,影像,全方位提升品牌好感。
个性 / 平台提供全链路策略服务,能基于小红书用户资源,获取真实的数据反馈,帮助品牌找到差异化,进一步提升品牌力。
02、真诚分享,与品牌共同成长
对话小红书博主/ 合作共赢
论坛还邀请了“明仔和二毛子”及“Rose Zhu”两位小红书博主前来,共同探讨品牌与博主间共赢合作逻辑。
这个逻辑可以用两个词来概括,一个是尊重,一个是真诚。尊重博主的个人标签,才能制作出符合博主和品牌双方的内容,传播才有根据,也会正向催生博主做出更优质的内容,除此之外选择合适的产品,博主也能用最真实全面的测评,去以真诚带动粉丝的关注与转化。
做到尊重、真诚,品牌将能与博主联合发展,实现双赢。
新品牌养成 聚焦小红书
「买买买」背后已不再是单纯的硬需求逻辑,从必须消费品,到可选消费品再到如今新消费升级,消费行为有了更复杂的供需关系。
在新消费浪潮中,将流量转化为购买已经不足以支撑品牌的长远行进,我们需要将关注者、消费者都转化为精准的品牌传播者。
而小红书作为能够影响生活消费决策的平台,愿与品牌共同生产好内容,推动好产品在互联网原生代内的传递,传播-触达-再传播、种草-养草-再拔草,商业化趋势逐渐“生猛”的小红书,将发现更多好产品,助力更多新品牌,打动愿为美好品质买单的所有人。
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